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行业动态
中国石化、网易游戏、中建西南设计院等名企力荐！2019中国MIKE大奖开始报名！
发布时间：
2019-05-08 16:12
作者：
2019最具创新力知识型组织（MIKE）大奖中国区评选报名正式启动！
▲历届获奖企业（部分）
◀ 重量级奖项：知识管理界的“奥斯卡” ▶
MIKE奖前身为MAKE奖（Most Admired Knowledge Enterprise，最受尊敬的知识型组织），起源于1998年，由Teleos公司联合KNOW网络共同发起。每年都会按照国家级、洲际级、全球级三个层级，甄选出那些最受尊敬的知识型组织，获奖名单经常出现Accenture、Google、Amazon、Apple、Deloitte、IBM、Infosys、Microsoft、Samsung、招商证券、中粮等知名公司的身影。
它是国际知识管理领域的最高荣誉，被誉为知识管理界的“奥斯卡”。在2011年，MAKE奖被引入中国，至今已成功举办了七届，引领中国企业对标国际。
2018年起，清华大学技术创新研究中心、香港理工大学知识管理及创新研究中心、深圳市蓝凌软件股份有限公司等机构共同发起，将MAKE大奖升级为最具创新力知识型组织（MIKE）大奖，同时启动中国MIKE大奖评选。
中国石化、网易游戏、中建西南设计院在激烈的竞争中脱颖而出，荣获2018中国MIKE卓越大奖后，被推荐角逐全球MIKE大奖，最终将“2018 全球最具创新力知识型组织大奖”收入囊中。
◀ 获奖名企力荐，参选享4大商业价值 ▶
MIKE奖面向所有推动知识管理创新实践的正规企业及组织。通过参评MIKE奖，公司/组织可以实现4大价值：
1、创新成果获权威背书
公司/组织在知识和资本管理方面所取得的创新成果获得MIKE大奖，说明企业在知识赋能员工成长、赋能业务发展方面建树丰厚，映射出企业在内部经营管理、产品生命周期管理、销售、服务等各个领域都拥有较高的水平。
2、专家评审团亲身指导
中国MIKE大奖专家评审团由来自清华大学、北京大学、哈工大等国内知名高校的研究学者、知名企业的高管人员等组成。参选的公司/组织可以得到专家评审团对其提出的宝贵的建设性意见，指导其更好地进行知识管理建设工作，助力其持续改进。
3、全球优质企业交流机会
公司/组织可以获得与中国乃至全球各个国家、地区的500强及行业龙头企业交流、学习、探讨的机会，加强知识管理的实践建设，从而更好地赋能业务的发展，增强公司/组织在市场上的竞争力。
4、优先角逐全球MIKE大奖
获得中国MIKE大奖前三名的企业，可被推荐角逐全球MIKE大奖，与国际知名企业同台竞技，扩大企业的全球知名度。进而对标国际先进企业，学习国际先进企业的知识管理理念，能更好的赋能企业“人、财、物、事、智”的经营管理，助力企业更好地发展。
中国石化 知识管理中心负责人 李剑峰
我们从2012年引入知识管理理念，大力推动知识工程建设。通过建团队、定配套、创方法、抓应用等措施，完成了油气业务知识体系设计、构建了初具规模的知识库、开发了基于云架构的知识工程管理应用平台，并在油气勘探开发行业进行了试点应用，有效地支撑了集团内外的知识共享应用与学习交流。参加MIKE大奖评审，我们与更多的优秀企业进行了交流和探讨，学习了优秀经验，找出了差距，进一步增强了开展知识管理建设的信心，将更好地促进我们开展知识管理实践。
网易游戏 知识管理总监 贾勇
我们做知识管理也有六七年时间了，在这个过程中也积累了非常多的经验，比如将知识管理与游戏相结合，构建“游戏那些事儿”“易知”“游易”等知识栏目。参加MIKE大奖评审，我们更好地去传递、分享了我们自己在知识管理的理念与经验，也获得了与其他优秀企业交流、探讨的机会。同时也非常荣幸，我们在知识管理领域的成就能够得到权威的认可，这将激励我们在知识管理之路上不断前行。
中建西南设计院 信息中心总经理 徐亚娟
我院自1950年成立以来完成了近万项工程设计任务，几代工程师在此过程中不断沉淀、分享、创新知识资源，深化知识管理实践，驱动员工个人成长与企业向前发展。此次参加MIKE大奖评审，我们得以与全球各国的优秀企业一起切磋、交流、学习，并且收获了很多业内专家给予我们的专业意见，这将更好地指导我们未来的知识管理建设工作。
◀ 8项全新标准，全面考核组织创新能力 ▶
MIKE奖的标准基于最初的MAKE框架，但更加强调创新。基于对创新力、知识管理和智力资本管理的最新研究，MIKE国际专家组对影响组织创新绩效的主要因素进行了分析，并将其扩展为知识型组织持续创新的八项新标准。此外还增加了创新绩效指标，组织可以在测度指标中选择最适合组织的一个以上的测度指标，提供数据和证据，进行自我评估。
▲中国MIKE大奖评选流程
MIKE奖评审标准
A部分 - MIKE评估标准（可持续性因素）
| 1.赋能知识型员工以创新 | 5.培育组织创新文化 |
| 2.创造条件获取/激发客户和用户的体验/需求/经验 | 6.投入和提供基于知识的产品/服务/解决方案 |
| 3.开拓开放式的内外合作关系，有效提升企业效益 | 7.加强用于知识创造的实践和体系 |
| 4.展现具战略性、愿景性和变革性的领导力 | 8.运用创意和虚拟空间为利益相关者创造价值 |
B部分 - 创新绩效 MIKE奖评审流程
| 开发的新产品/新服务/新商业模式 | 客户/用户满意度 |
| 市场份额/新产品销售 | 奖项/资质/荣誉等 |
| 专利/许可/特许权使用费 | 版权/著作/新构思等 |
| 营收/收入/营业额 |
MIKE奖评审流程
▶MIKE奖评选分两级：国家/地区MIKE奖、全球MIKE奖。
▶每个国家/地区都将委托主办机构发起国家/地区MIKE评奖。所有的国家/地区MIKE奖都需依循同样的标准；评审过程不迟于每年十月。
▶每个国家/地区MIKE奖可推荐最好的三名获奖者参与全球MIKE评奖。
▶全球MIKE研究小组(Global MIKE Study Group，简称GMSG)负责对全球MIKE进行评奖，并于每年二月份公布结果；随后进行颁奖仪式。
MIKE奖申报材料
申报材料应包括以下A部分和B部分：
A部份：可持续性因素（按八大标准来填写，并提供支持数据和证明）
B部分：创新绩效指标（由申请人酌情选择填写，可多选并提供支持数据和证明）
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